Peu importe sa taille, un Comité Social et Économique performant doit se montrer rigoureux dans sa gestion financière : choix des prestations, comptabilité précise, bonne gestion de la trésorerie. Ce guide aborde l'ensemble des obligations légales et les bonnes pratiques en matière bancaire, de placement et de gestion des budgets du CSE.
L'épargne salariale regroupe l'ensemble des dispositifs permettant d'associer financièrement les salariés aux résultats et aux performances de leur entreprise. Pour les élus du Comité Social et Économique (CSE), l'épargne salariale représente un enjeu majeur : ils sont souvent parties prenantes à la mise en place de ces dispositifs, ils en contrôlent l'application et défendent les intérêts des salariés.
L'Enquête Nationale CSE 2025 confirme que le pouvoir d'achat reste le combat central des élus. Mais le durcissement des négociations collectives oblige les CSE à inventer d'autres réponses, en multipliant les avantages sociaux et en valorisant les dispositifs d'épargne.
L’épargne salariale repose principalement sur deux produits : le PEE (Plan d’Epargne d’Entreprise) et le PERCO (Plan d’Epargne pour la Retraite Collectif). Ce sont des dispositifs d’épargne collectifs qui s’appuient sur les systèmes d’intéressement et de participation. Pour favoriser le déploiement de l’épargne salariale, le Code du travail impose aux entreprises la tenue de plusieurs rendez-vous avec les représentants du personnel et les élus des comités sociaux et économiques (CSE). Ce dossier fait le point sur les différents dispositifs d’épargne salariale et met en relief les grandes nouveautés introduites par la loi Pacte du 22 mai 2019 destinées à les promouvoir.
