
Entre la fusion des instances et l'accélération des transformations techniques, votre rôle d'élu de CSE n'a jamais été aussi complexe. Pourtant, une opportunité majeure émerge : 57 % des élus estiment déjà que l'IA peut transformer l'efficacité de leur mission.
Depuis toujours, les élus de CSE exercent leur mandat dans un contexte exigeant : des décisions de plus en plus complexes, des délais contraints, des documents techniques volumineux, une responsabilité croissante vis-à-vis des salariés. Ces dernières années, cette réalité s'est encore accentuée avec d'une part l'accélération des transformations économiques, organisationnelles et technologiques des entreprises et d'autre part le passage au CSE qui a fusionné les trois instances (DP, CE, CHSCT) en les concentrant sur moins de personnes.
Dans ce contexte, l'irruption de l'intelligence artificielle (IA) marque une rupture majeure. Longtemps perçue comme un sujet réservé aux experts, aux ingénieurs ou aux directions d'entreprise, l'IA devient aujourd'hui un outil accessible, capable d'assister concrètement les élus dans l'exercice de leurs missions.
IA et efficacité du CSE : le point de vue des élus
Preuve de cet intérêt croissant, l'Enquête Nationale des CSE réalisée en 2025 auprès de 1000 élus de CSE et organisée par OfficielCE et ses partenaires (UpCoop, Lamy Liaisons, le Crédit Mutuel et CompteRendu.fr), montre que 57 % d'entre eux considèrent que l'IA peut améliorer l'efficacité du CSE.

Toutefois, l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le cadre des missions du CSE implique des responsabilités éthiques et juridiques. Les élus doivent s'assurer que ces outils respectent la confidentialité, la protection des données personnelles et la transparence, tout en encadrant leur usage au bénéfice des salariés et du dialogue social.
Voici quelques repères concrets pour utiliser l'IA de manière sûre, responsable et efficace.
Dans cet article, vous découvrirez comment les élus de CSE peuvent utiliser l'IA concrètement, quels réflexes adopter et quelles questions poser pour en faire un outil réellement au service des salariés.
Sommaire
1. Respecter les données personnelles et la confidentialité
L'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans le cadre des missions du CSE soulève des préoccupations importantes en matière de confidentialité. Les outils d'IA peuvent traiter des informations sensibles, telles que des rapports financiers, des bilans sociaux, des enquêtes QVT, et des commentaires de salariés. Il est crucial de s'assurer que ces informations ne sont pas exposées à des risques de fuites ou de violations de la confidentialité.
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